2016年7月，我研究生毕业加入中化农业。从职场小白到初具经验、从辽宁省区到北京总部，一千个在中化的日子里，我收获了良师与益友，学会了坚持与思考。

我刚入职时的岗位是辽宁省区农艺师，日常工作是拜访农户宣讲战略，制作宣讲材料，制定技术方案。那时的我，经历了公司战略从只提供技术服务的“技术托管”到提供“技术+配套农资”全套服务、再到寻找合作伙伴成立合资公司的模式转变。其间，我们一直在探索。直至2017年中化农业MAP战略落地，我们才终于找到方向，也从此拥有了一个响亮的名字——Mapper。一座座MAP技术服务中心建成，让我感觉越来越有信心。

2018年8月，我调到北京总部工作，在运营管理部负责全国92个MAP技术服务中心的巡查工作，主要职责一是帮助中心的Mapper们及时纠偏，二是提炼总结优秀中心的经验，在全国推广，不断提升技术服务中心整体水平。

因为从基层来，我更理解基层的辛苦。看着各中心的Mapper们“5加2”“白加黑”奋战在一线，一场一场地召开会议，一亩一亩地拓展面积，一个月都回不了一次家，很是心疼。其实，不止是一线Mapper在奋战，省区和总部的Mapper又何尝不是每分每秒都在努力拼搏？

一个大战略的落地，需要太多人的热情、汗水与青春。从中化现代农业，到中化农业MAP事业部，再到MAP粮作事业部，这支军队从50多人逐步发展到500多人。每每回望来路，都为我的青春挥洒在这片战地而骄傲自豪。MAP于我，是青春，更是未来。